小藍杯”如何一年開1400家店叫板星巴克？“中小企業制勝之道交流會”為你獨家揭秘！

“中小企業制勝之道交流會”

自開展以來，

每期人數爆滿，

更有佬土鵝腸火鍋董事長汪亮

現場向各位企業家們揭秘

佬土火鍋爆發性增長秘訣

以及

交流中小企業制勝之道，

各位到場的企業家互相交流取經，

每位嘉賓都受益匪淺，

交流會也取得了不錯的口碑！

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汪亮簡介

佬土鵝腸火鍋創始人兼董事長

定位戰略研究者

厚德戰略培訓和上海交通大學

特聘企業家講師

汪亮1997年開始創業，投身于火鍋行業，從電力路上的一家小店將“佬土”做成了如今鎮江市大街小巷隨處可見、擁有32家分店的火鍋連鎖店，并將佬土逐步發展出了鎮江區域外的城市。

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價值百萬課程

值得一提的是，定位的概念最早是由定位之父杰克?特勞特先生提出的，定位課程是全球頂尖的商戰課程，門票高達百萬。

而本次活動主講人汪亮先生，是特勞特定位理論的堅定實踐者。他在學完課程后，結合企業實際出發，將佬土鵝腸火鍋一躍發展成為擁有超過三十家火鍋連鎖的品牌企業。

體會到定位對于企業的重要性后，汪亮表示：希望通過自己傳播定位理論，能讓鎮江更多的企業家和自己一樣，將企業做大做強。

企業家認真聆聽汪總分析與講解

觀看PPT以及拍照記錄

理論聯系實際定位課程

汪亮先生主要圍繞“實戰理論和案例分享”出發， 結合恒大冰泉、格力等案例，分析了品牌打造所面臨的多重挑戰，以來告訴各位企業家定位的概念以及為何定位！

汪亮先生更是從佬土鵝腸火鍋的發展史談起，講述了其創業期間犯的錯誤以及補救方法，汪亮先生用自己的創業經歷告訴我們找準定位的重要性，贏得了各位企業家的一致掌聲！

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互動交流

會上，也有許多企業的創始人分享了自己的經驗。會后，也和其他同業者討論了自己的企業發展過程中遇到的問題，氣氛熱烈。

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想知道為什么？

想明白怎么做？